3月27日，龙象集团董事长杨文仕赴宁波龙象投资有限公司开展实地工作检查，并就提升重点项目运营效能召开专题工作会议。宁波龙象投资有限公司总经理刘瀚文、副总经理史亮等相关业务负责人陪同。
杨文仕董事长对公司旗下的“财富中心”与“象山文化广场”进行了详细考察。
象山港文化广场区位优势明显，周边中高端住宅与众多学校环绕，自带200套居住公寓，人口密度高。一公里范围内，南侧是涵盖幼小初高的教育园区，东、北侧有高档酒店，东北侧有4万㎡商业综合体恒太城。且紧邻主干道象山港路、巨鹰路，近客运东站，交通网络纵横交错，发展潜力无限。未来，这里将聚焦高端儿童教育与亲子互动业态，打造超1.6万方专属家庭陪伴空间，为区域生活品质赋能升级。
财富中心，作为象山县委、县政府2008年度重点打造的建设工程，战略地位显著。项目坐落于象山人民广场南首、天安路与丹阳路交叉口东南角，是象山新城市中心的核心商务区。其紧邻“象山中轴”天安路，尽享一城繁华，又与未来新城市枢纽客运东站咫尺相邻，坐拥便捷交通网络，区域价值持续攀升。总建筑面积近8万平方米，配备294个车位，由主楼、副楼、裙楼、超大地下室及景观商务广场共同构成，项目宏大且极具价值。
在随后举行的工作会议中，杨文仕董事长站在企业发展的宏观战略高度，对两大项目的运营现状进行了全面且深入的剖析。
就财富中心项目，杨文仕董事长强调要着力破解招商难题，重点围绕优化营商环境、厘清产权关系、强化客户管理等维度综合施策，解决商户关切的实际问题，为招商工作创造有利条件。
对于象山文化广场项目，杨文仕董事长针对广场整体运营质量和商户经营状况，特别强调要建立商户动态评估机制，既要扶持优质商户，也要及时调整经营不善的商户，保持商业活力，提升广场的整体商业价值。
同时，杨文仕董事长强调，管理团队要建立AB角工作机制，确保工作无缝衔接；要完善应急保障体系，提升服务响应速度；要优化资源配置，把有限的资源用在刀刃上。各级管理人员要切实增强责任意识，以结果为导向，用实际成效说话，以更高的标准推动项目运营质量提升，确保年度经营目标完成。