为让劳务管理工作更加得心应手，确保施工现场服务流畅、劳务协调无阻，龙恒劳务主动协调项目部，共同落实好文明施工、安全守护与质量保障等各项工作，并派遣经验丰富的劳务管理人员深入工地前线，同时在各个项目现场，设置专职安全员，进行劳务安全管理，做好人员协调，为项目施工管理打下夯实的基础。
“不以规矩，不能成方圆。”项目部作为项目管理的中枢，必需对管理队伍有一种约束力，这种约束是一种规范，一种制度。为此，龙恒劳务对项目管理制度进行了全面梳理与优化，形成了一套涵盖多层面的管理体系：
首先，社会化的各类法律、法规、规范及指导性技术规程等，均源自社会并在实践中得到了充分验证，必须严格遵循。
其次，企业的各项规章制度及各类补充性规定，则源自企业自身经验的总结和教训的汲取。这些是针对企业自身状况的精准归纳，更加贴近实际，具有更强的可操作性。
最后，项目部与施工队伍之间的技术交底、协议签订及行为约束，构成了项目管理的重要一环。技术交底必须细致入微、全面覆盖、真实可靠，并保持高频次沟通，确保每一环节都能精准对接，贯穿工程始终。
龙恒劳务始终以不懈的努力与严谨的态度，持续加强劳务管理，规范劳务制度，确保生产经营活动的有序开展。同时，我们也将不断审视自身，持续改进与完善，为未来的工作奠定更加坚实的基础。