年会活动中集团领导、嘉宾为中奖员工颁奖
送走祥和的玉兔、迎来了飞龙年影，今天我们龙象集团欢聚一堂，举行新年团拜。回顾一年的工作：
建设公司，经营上全年投标69个，比上年增长150%，中标31个，中标金额17.2亿；工程创优上，得了5个市级奖，12个区级奖；质量、安全都是达到如期完成目标。成绩可喜可贺，11年的工作成为历史，新的一年开始。龙年我们建设公司管理口号是：企业如龙腾，根基似象稳。计划承接业务确保18亿，创市级奖项8个，区级15个，质量100%、安全事故为零，要争取好中求快、稳中求快，有所创新，在服务、指导、监督各项目部的制度建设上跨出一大步。
餐饮公司在11年总营业额5500万，12年争取6500万。去年我要求做到“四高”，但实际差距很大，希望管理班子按”四高要求”目标来努力。
杨仕公司在11年总额480万，比上年增长56.7%，完成了计划目标，并也拓展了市场，还略有创新。12年目标600万，再次开拓业务，提升服务。打造成有实力、有竞争力的企业。
置业公司11年苏州公司还有约3万方未销售，宁波8万平方全部封顶，8月份交房。12年计划上海、宁波、象山各拿一个项目作为增加固定资产投资，占领市场发展，使集团在拥有自己独立开发房产项目上，有实质性的推进。
欣翔公司稳健走过一年，务实工作，缺乏创新，12年要出谋划策，求发展，出奇迹。
龙恒劳务11年注册资金、资质都已升级，业务也有所扩大。12年在扩大自我发展的同时，要审时度势，要务实，着力培养出一支拉的出、打的响的队伍。
同志们、同仁们，在过去一年我们风雨同舟，鱼水相溶。在此，我代表集团公司班子，向大家由衷的说声谢谢！龙象是个大家庭，企业是大家的企业。龙象的企业文化是：要让想做事的人有事做，能做事的人有平台，做成事的人有地位。
最后在新春佳节到来之际，我祝大家龙年健康快乐，幸福美满，吉祥如意！